会社概要

代表挨拶

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私たちは「企業と共に未来を創る」経営保険を専門に扱う損害保険代理店です

攻めと守りの双方向マネジメントカンパニー

代表の経歴

1999年ＡＩＧ（旧ＡＩＵ）損害保険会社に入社後、2004年に独立。挑戦する経営者を守り、会社が成長する仕組みを提供する、「双方向利益型営業」を信条に、成長を妨げるリスクや課題を発見して解決に導く、コンサルティングを提供。経営保険を専門に賠償事故や労災訴訟の保険対応件数は2,000社超。2018年、ミャンマーに「保険支援事業と海外進出企業のサポート会社Ｄ＆Ｓ ＭＩＡ」を設立し、代表を兼務。

前職では発光ダイオード（LED）の製造会社を経営。メーカーの海外製造拠点への移転で生産量が▲80％まで減少。他製品の製造やリストラを繰り返したが、メーカー依存に頼る下請け生産経営からの脱却に必要な資金が枯渇して、2年後に数千万円におよぶ負債の連鎖を止めるために自社閉鎖を決めた。その原因のひとつとして、リスクマネジメント経営の存在を知らなかったことへの未熟さを痛感。一転、外資系損害保険会社の門を叩き知識と経験、実績を培った。現在はこの経験を多くの経営者に広める活動を行い、経営保険の提案ではリスクマネジメントで企業防衛の根幹をつくる、「リスク分析評価レポート」を提案するコンサルティングを得意としている。また、国内外の弁護士やコンサルタント会社と連携して、企業の成長と発展を支援する活動にも全力を投じている。

• 2000年　ＡＩＧ（旧ＡＩＵ）損害保険会社 新人賞獲得　全国８位入賞 
• 2001年　アソシエーションマーケットの開発により対前年140％達成
• 2004年　代理店経営開始（のべ4,300社の法人営業を経験）
• 2005年　リスクコンサルティング営業を開拓、現在の営業手法を構築
• 2009年　株式会社プロテクト創立（経営保険に特化した事業を開始）
• 2012年　IBS-JVグループを立ち上げ、成長経営支援体制を構築
• 2018年　Ｄ＆Ｓミャンマーインシュアランスアカデミー株式会社設立　ミャンマーヤンゴンに進出
• 2020年　ビジネスコンサルティング事業部　東京支店　開設
• 2023年　国内向けの職業紹介事業ライセンスを取得 (32-ﾕ-300041）

プロテクトとは

私たちは「攻める経営で守るを創る　攻守一体型Ｒ３計画」を実現させるビジネスモデルを提供します。挑戦する経営者を守るために、リスク分析評価プログラムで会社のリスクを見える化させて、企業が成長できるステージを共に創っていきます。

企業が「成長」するためのリスクマネジメントを提供　　　　　　　　　　　・

• 挑戦する経営者の企業防衛リスクコンサルティングを実施
• 企業と共に未来を創る市場開拓と成長支援

経営者と社員、「人材」を守る経営保険でリテンションを実現

• 保険を活用した財務移転対策
• 福利厚生制度や教育の支援

人と企業の繋がりで未来を届ける支援

• 人材紹介事業への参入と就職者と求人との最適なビジネスマッチングを提供
• 弁護士やコンサルタントのご紹介　　
• 海外進出の支援サポート、紹介、現地見学会の企画、外国人材支援

人材紹介・リスクマネジメント・経営保険・グループネットワークを組合わせて、経営者の理念と思いを、国内外で実現させるコンサルティングを提供していきます。

私たちが考える経営保険

保険は最新の流行から少し時間を置いて発売されるものです。決して市場で必要されていないものは保険になることはない、という原理原則があります。時代の流れを見極めて準備を怠らなければ、誰よりも先に時代に先駆けた情報や方向性で、お客様に寄り添った経営保険の提案が可能になり、経営者の未来を共に創る双方向のマネジメントイノベーターとして、信頼を勝ち取ることができます。経営者が挑戦する、企業が成長する市場を私たちがご提案することができれば、初めて経営保険という商品で、企業を守る活動ができるという、基本理念を大切にしています。

経営保険を設計する事前準備として、 リスクマネジメントの考え方を取り入れた企業防衛の基盤をつくるための、「リスク分析評価」が必要になります。レポート化して、経営者自身の感性と直感に訴えかけるかのような、顕在化作業が大切です。経営保険の原理原則、王道とは、「会社を倒産させない財務移転の手法であること」、「経営者とその家族を守り、資金を枯渇させないこと」、「会社で働く社員やその家族を経済的不安に陥らせないこと」、「その企業と携わる多くの方々の信頼と財産を守ること」 です。そのために、大きな損害の拡大を防止する対策と、自家保険化によって自社でリスクを受け止める仕組みの構築が必要となります。保険で全てのリスクをカバーするという、誤った捉え方の修正を行うことで保険料という固定費の削減を狙い、その費用を次の投資に利用するなど、「攻めの経営で守りを創る」コンサルティング手法が必要となります。

経営保険の構築を考える際には、お客様それぞれの事情やお考えがあり、ステージがあります。リスクマネジメントが上手く回る時期と回らない時期、まだ早い時期が存在します。この考え方は保険に加入する時期と一緒です。お客様のステージを見極めないとお客様との距離が生まれ、成長させるリスクマネジメントから離れていき結果、違った形の保険契約関係となってしまいます。そのためにも時期や順序、そしてお客様を知るための方法が必要になります。

保険は危険の意識を、保険料という対価に変えて購入していただく事といえます。私たち保険販売者はリスクに敏感であり、挑戦する意識を持たなければ、経営者と未来を共に歩むことはできないと思っています。経営者は日頃からあらゆる問題やリスクと戦っています。成長・新規開拓・社員・家族・設備や機械・資金・競争・情報・コンプライアンス、その中の一つでもよいからお客様からご相談をいただけるのなら、これほど嬉しいことはありません。私たちは、リスクマネジメント評価を根拠とした経営保険を提供することを理念としています。これからもお客様の未来を共に創ることを目指していきます。

企業理念

大切なあなたを守るということ

経営理念

• 市場中心経営とお客様第一主義
• 社会に新しい価値を届ける創造性
• お客様の期待度を超える努力の追求

コーポレートスローガン

行動方針

1. 結果責任と実行責任への追及　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営者はいかなる結果責任を負うものであり、社員はいかなる実行責任を負う立場であることに努めます。
2. 法令と社会規範等の遵守　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私たちは、法令や社会規範、社内外の諸規則やルールを守り、高い倫理観に基づいて社会に信頼される公正で良識ある企業活動に努めます。
3. お客様第一主義の徹底　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私たちは、何よりもお客様が第一であることを徹底し、お客様から高い信頼と満足を頂けるよう質の高いコンサルティングの提供に努めます。
4. 従業員の尊重　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　私たちは、誰もが向上心にあふれ、志が高く、創造力を持って行動し、女性が挑戦したいと思う職場づくりに努めます。

経営ビジョン

1. リスクマネジメントと経営保険の販売、経営支援を用いた専門的知識を要したグループ全体の構築に努力し、高い品質が評価される市場の開拓と業界の革新的リーダーを目指す。求められる市場をや地域には積極的に参入し、最大限のスピードで局部的市場の開拓に努め、戦略的拠点や販売拠点を置き、永続的な活動を目指す。
2. 事業運営の将来像・事業ビジョンを共有化する会社とのグループ化や提携先を模索し、グループ全体の収益向上を狙う。
3. 株式会社プロテクトは、IBS-JVグループの経営保険の販売事業を専門に行う会社とし、他の事業との相互的協力と支援関係を築くことを目的として、クライアントへ対する最大限のサービス提供元であること目標とする。
4. 人のありかた・仕事を通じて自己実現を目指し、自ら掲げた目標に対して計画や行動を常に問い、外見行動や実績から判断できる人格像を目指す。

会社概要

　沿革